社員研修のグリーンサン企画

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財務分析セミナー

上級管理職研修【財務分析セミナー】

財務諸表の見方を学び、数字から正しく会社の現状を読む

上級管理職

「財務分析セミナー」は財務分析のノウハウの習得を通して、経営的な感覚と経営者意識を養うことを目的としています。

 

「貸借対照表」や「損益計算書」等の決算諸表の読み方を習得し、会社の財務を「収益性」「効率性」「安全性」「生産性」「成長性」「キャッシュ」の視点から分析する手法を学びます。

また、実際に自社の財務分析を行い、経営課題を検討します。   

 

 

対象

上級管理職・経営幹部・次世代リーダー

このような課題を抱えていませんか?

  • ・経営者の右腕が育っていない
  • ・経営的発想で業務を遂行していない
  • ・財務諸表の理解が薄い
  • ・経営分析ができない
  • ・正しく問題を捉えられない
  • ・数字に弱い
  • ・思考に幅がない
  • ・経営トップに対する提案が少ない

財務分析セミナーのポイント

  • ・財務諸表の理解を深める
  • ・数字を読み取るポイントを学ぶ
  • ・会計業務の流れを理解する
  • ・財務分析の手法を学ぶ
  • ・自社の財務諸表を分析し、問題点を発見する
  • ・自社期間比較ないし競合他社比較から、問題点を探る
  • ・問題を分析し、対策を講じる
  • ・経験や勘ではなく、数字から判断する思考を養う
  • ・思考のための視点を増やし、思考に幅をもたせる
  • ・財務分析を通し、経営的感覚と技術を養う

上級管理職研修【財務分析セミナー】 基本プログラム

特徴:財務諸表の見方を学び、数字から会社の現状を読む

時間数:2日間

主な研修手法:レクチャー/ワーク(グループ、個人)

 

<1日目>

午前

 【1】オリエンテーション

 【2】財務諸表の必要性

    -時代の変化ー

 【3】財務諸表の構成

    1)貸借対照表【ミニ演習】

    2)損益計算書【ミニ演習】

午後

    3)キャッシュフロー計算書【演習】

    4)キャッシュと利益の違い

    5)株主資本等変動計算書

 【4】財務分析の考え方

    1)数字を読み取る視点

      【ミニ演習】

    2)2社を比べてみる

 【5】会計業務の流れ

    1)「仕入」と「売上」を計算する

 【6】まとめ

 

 

<2日目>

午前

 【1】前日の振り返り

 【2】財務分析の方法

    1)収益性、効率性、安全性、生産性、成長性、キャッシュ

   【演習】財務諸表を使用して計算する

午後

 【3】ケース

   [自社期間比較ないし競合他社比較]

   【演習】自社の財務諸表を検討

 【4】損益分岐点の考え方

    1)計算の方法

      【演習】損益分岐点計算

    2)シミュレーション

      【演習】条件が変わったら

    3)自社の損益分岐点

      【演習】損益分岐点を知る

 【5】新しい会計制度

    -新たな潮流を知るー

 【6】まとめ

 

グリーンサン企画では研修の目的、背景などを踏まえ、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズ(オーダーメイド)させていただいております。それぞれの企業様のご要望に合わせた研修を提供することで、研修効果を高め、現場への実践・定着にまで至っております。常に研修満足度の向上を目指しています。

 

 

研修実施までの手順はこちらからどうぞ

費用と定員について

【研修費用】1時間につき60,000円(1クラス)

             <税込 66,000円>

 

※交通費は実費で別途ご請求させていただきます。

・ご予算を最大限に活かす研修を提案させていただきます。

 

【定員】1クラス2名~12名

 

 

 

 

 

資料請求、お問い合わせ

TEL 03-5308-5281