いつの間にかすっかり桜も葉桜になり、うすピンクの気持ちの良いうららか
な時期が過ぎ去っていきました。
う～ん、今年も花見はできなかったか…、残念！と思ってます。

新入社員研修が前半２週でひと段落しました。
とは言っても、導入部の研修が落ち着いただけで、まだまだ内部での配属前
研修は引続く企業も多いとは思いますが。

今年の新人さん、ある特徴を感じました。
まずは、入り口段階のお話です。

就職氷河期を終え、昨年あたりから売り手市場になってきましたが、07の新
人さんたちは、モロにその影響が表われていたように思います。
もちろん、すべての新社会人を見ているわけではないので、全員に当てはま
るわけではないのでご了承を。

一定の受け皿を持つ企業、新人採用で、10～20名以上を採用枠としてもった
企業には、応募数も多かったのではないでしょうか。企業側から見れば、応
募者の中から「選べた」というのが、07採用ではないだろうかと感じました。

「選べた」結果として、昨年と比較しても、総じて素直で真面目で優秀な人
材を採用できたのではないでしょうか。研修で関わっていても、そのことを
すごく感じました。かと言って、新人（学生）さんたちは、内定を以前ほど
数多くとれるわけではないので「志望した企業に入社したい」という思いが
強く、そこで真面目に取り組もうという姿勢が垣間見えました。

逆に、氷河期には新卒が採用できていた少数枠（１名～数名）の企業は、応
募が極端に減少し、妥協もしたくないということで、採用ゼロ、という結果
になってしまった。という点が、昨年以上に目立ちました。

ニートなどの問題も、まだまだ残っているのですが、経済は確実に活性へと
向かっていることが伺えます。実感はあまりないですが。

ある後者の企業のお話です。
「新卒を１名でもと思い、人材募集採用のコンサルタントを依頼して、広告
費をたくさん使ったが、今年（07）は早々にあきらめて、08に向かう」

このようなお話しを、いくつもの企業で伺いました。

採用の工夫もそうでしょうが、内部を見つめる目も必要なのではないかと思
います。会社の外見をアピールすると同時に、内からにじみ出るような会社
の魅力をどう引き出すのか。

新人を受け入れました。次は、先輩・上司を更に磨いていくことが始まるの
でしょう。早い企業はＧＷ前にスタートします。新しい人材とともに、より
良くしていきましょう。