新任管理職に求められる力

現代の新任管理職には、以下の3つの力が求められています

１．会社を担うという意識：自らが組織を支える存在であるという自覚

２．積極的に考え、行動する力：問題を発見し解決に導く行動力

３．リーダーシップと部下育成能力：チームを牽引し、部下の成長を促すスキル

現代の管理職は「社員には残業はさせない」「言葉に配慮」「叱ってはいけない」「目標は達成すべし」といった多岐にわたる課題が提示され、負担が増しています。さらに、「働き方改革」を労働時間の短縮だけではなく、本質的な業務効率化として捉え、無駄を省きながら目標達成を図る能力が必須です。そのため、問題を発見し、解決へ導く力がこれまで以上に重視されています。

このような背景から、「管理職になったものの、どうリーダーシップを発揮すればよいか分からない」「部下との接し方に気を使いすぎて、必要な要求ができない」という不安を抱える新任管理職が増加しているのが現状です。

＜新任管理職研修の概要＞

本研修では、新任管理職が求められる役割と能力を明確にし、管理職としての意識と行動力を高めることを目標にしています。

1.管理職としての任務の再認識

　自身の役割を理解し、組織における責任を明確にします。

2.部下育成の実践方法

　部下がついてくるリーダー像を分析し、効果的な部下育成を学びます。

3.行動力の強化

　変化する経営環境の中で、自部門の課題を見出し、解決に挑む重要性を理解します。

この研修を通じて、新任管理職が自信を持って役割を果たせるよう、実践的なスキルと意識を養成します。